2017-07-02阅读:2178
由上海市人力资源社会保障局就业促进中心、上海市社区文化服务中心等共同举办的,以“弘扬海纳百创精神 助力科创中心建设”为主题的2017年东方讲坛·创业生涯系列讲座活动,于5月6日起至7月2日,每周末在上海图书馆与您准时相约。 在今天举行的2017东方讲坛·创业生涯系列活动第八讲上,全国青联常委、湖畔大学第一期学员、POA行动力思维原创人张宁先生与大家分享了《创业者:一个人领跑的孤独如何破》。
《创业者 一个人领跑的孤独如何破》
主讲人:张宁
张宁先生说到创业者的孤独是必然的。从管理学的角度来看,如何让下属像创业者一样充满动力是个值得思考的题目。张宁先生认为仅凭创业者授权下属只能一定程度提高员工积极性,关键是企业组织架构的转变。他结合自己创立公益机构的经验谈到了“无边界自组织”的概念。张宁先生说到公益机构最大的挑战是没有经费雇佣全职员工,所以它有最先进的模式来激励员工。公益机构的组织架构是立体无边界的,要试图去打破你组织的局限性,学会与周边的协作组织相连接,只要有协同关系的都是你组织的一员。
在互动提问环节,张宁先生以自身丰富的工作阅历解答了现场观众关于企业管理、门店加盟等大家关心的热点问题。
上海市人力资源社会保障局就业促进中心创业指导处副处长陈哲炜向张宁先生颁发了“东方讲坛特聘讲师”证书。
陈哲炜副处长向在座的创业者代表,赠送新近出版的东方讲坛·创业生涯系列讲座精选4——《成功创业核心密码》。
上海市创业指导专家志愿团静安分团的专家们在讲座结束后热心解答听众的咨询。
1、绝大部分企业是金字塔型,如何把你的企业组织从授权模型转变为合伙模型显得尤为重要。合伙模式或协同模式都能给团队很大的激励作用。 2、公益组织的机构模型很先进。“无边界自组织”“ 裂变式自组织”都是非传统的组织架构模型。“无边界自组织”是与周边的协作组织建立连接;“ 裂变式自组织”是基于熟悉的领域在上下游作创新业务。 3、创业组织与自发型自组织的区别。创业组织的目标很多,涉及利益分配、产品认同、能否融资等;自发型自组织,以简单目标或兴趣成立的组织,比如户外组织,车友会。目标相对比较单一,不会过多考虑自己。 4、一个企业由硬件和软件组成,好比主机和OS操作系统。而什么是公司的操作系统?制度是一部分。而更多的是指一个公司的组织思维、公司的思考逻辑。要学会接受多样性的存在,恰恰是多样性带来组织更大的生命力。 5、POA行动力(Power Of Action)。什么是力?力的三要素:大小、方向、速度。力=(大小/方向)*速度。如何才能更有力?更大的力、更快的速度、更集中的方向。什么是行动力?为了实现目标或者改变现状而采取的行动。行动力=P*A/O。P:Partner(成员与资源),代表伙伴,伙伴和行动力成正比,人多力量大;O:Objective(选择目标),代表方法;A:Acceleration(策略方法),代表速度。 2017年东方讲坛·创业生涯系列讲座活动自5月起在上海图书馆开展的8场专题创业讲座到今天圆满落下帷幕。今年的东方讲坛创业讲座可谓是精彩纷呈,现场互动气氛热烈,单场听众预约更曾一度突破400人大关。摩拜单车华东区总经理姚呈武、猎上网创始人辛小蝶、足记文化传播(上海)有限公司创始人杨柳、上海众人科技有限公司董事长谈剑峰,零点有数科技集团董事长袁岳等创业界重量级大咖纷纷上台开讲!听过今年讲座的朋友们是否收获颇丰意犹未尽呢?更多精彩创业活动敬请关注海纳百创!
6.3 张福奇:《如何抓住专项资金政策红利——国家扶持中小微企业政策体系指南解读与运用》